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水利工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，直接影響著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了盡可能提高水利工程的安全性能，必須加強(qiáng)水利工程管理及養(yǎng)護(hù)。本文探討了水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的一些措施，希望能夠?qū)λこ坦芾砑梆B(yǎng)護(hù)工作有所幫助。
?。碧岣哧?duì)伍人員素質(zhì)建設(shè)，積極探索有效的內(nèi)部分配機(jī)制
如今，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、文化水平低是水利工程管理養(yǎng)護(hù)人員普遍存在的問題，且管理不到位的問題也較為突出。所以，急需將隊(duì)伍人員的素質(zhì)提高。首先，應(yīng)建立完善的崗位培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理養(yǎng)護(hù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與自身能力。其次，不斷完善工程管理養(yǎng)護(hù)的相關(guān)規(guī)章制度，將相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制建立起來，讓管理養(yǎng)護(hù)人員積極參與到養(yǎng)護(hù)工作中，實(shí)施競聘上崗，構(gòu)建自我發(fā)展、自我維持的良性運(yùn)行機(jī)制。第三，應(yīng)將崗位、業(yè)績津貼制度建立起來，對(duì)各類人員予以激勵(lì)，使其爭取任務(wù)、在崗位上竭盡所能，但必須將目標(biāo)任務(wù)完成情況與其工作責(zé)任大小結(jié)合起來，進(jìn)而將重視貢獻(xiàn)和業(yè)績，側(cè)重關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才的靈活多樣的分配激勵(lì)機(jī)制順利實(shí)現(xiàn)。
２加大管理和養(yǎng)護(hù)資金的投入力度
資金的支持對(duì)于水利工程的管理養(yǎng)護(hù)而言至關(guān)重要。因此，國家需將各地的實(shí)際情況結(jié)合起來調(diào)撥相應(yīng)的管理養(yǎng)護(hù)資金，積極配合水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)工作，為防止部分人員在資金調(diào)撥過程中做出貪污公款的情況，需建立嚴(yán)格的檢查制度。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的支持，可以把國外先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)手段和管理措施引進(jìn)，與我國水利工程運(yùn)行的特點(diǎn)相結(jié)合，形成適合我國水利工程養(yǎng)護(hù)管理的一套體系。豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)手段可以促進(jìn)工作效率的提高，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的最佳化，這是未來工作的大勢(shì)所趨[1]。
?。掣淖儌鹘y(tǒng)觀念，積極推行水利工程管養(yǎng)分離
應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的管理方式和管理理念予以改變，積極推行管養(yǎng)分離，管養(yǎng)分離即把水利工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和養(yǎng)護(hù)人員從水管單位中分離出來，也就是管理單位和養(yǎng)護(hù)單位都相互獨(dú)立。聯(lián)合或獨(dú)立構(gòu)建專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下，把市場競爭機(jī)制引入，逐漸借助招標(biāo)方式選擇更佳的維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)，這樣可以使工作效率以及經(jīng)濟(jì)效益低的問題得到有效解決。
?。醇哟蠊芾眢w制的建設(shè)力度，提高水利工程管理與養(yǎng)護(hù)水平
如果要有效解決水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作中的存在問題，就一定要建立一套完善的管理制度，以此使水利工程管理和養(yǎng)護(hù)中存在的問題得到有效保障。與此同時(shí)，需在應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)予以不斷加強(qiáng)，將水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作水平有效提高?，F(xiàn)代信息化水平在促進(jìn)水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量、效率方面起到了積極作用。如水利工程管理的部門借助單位中各種完善的規(guī)章制度，可以使水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作人員的行為得到有效約束，使之工作效率大大提高，讓所有員工的工作積極性不斷增強(qiáng)。
?。嫡{(diào)整水價(jià)的形成機(jī)制，拓寬水利工程管護(hù)工作的資金來源
現(xiàn)階段一些地區(qū)已經(jīng)開始改善水價(jià)的形成機(jī)制，但仍未將問題有效解決。所以，針對(duì)水價(jià)的形成機(jī)制，應(yīng)做進(jìn)一步調(diào)整。在核定水價(jià)時(shí)，需從生態(tài)環(huán)境角度出發(fā)，并結(jié)合居民生活、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各種不同的分類和各類用水的具體成本，使水價(jià)可以和實(shí)際情況更相符，而就農(nóng)業(yè)灌溉用水的水價(jià)可以運(yùn)用“小步快跑”的方法展開調(diào)整，增強(qiáng)水價(jià)的形成機(jī)制、管理機(jī)制和價(jià)格調(diào)整機(jī)制的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，可以將價(jià)值規(guī)律和市場的供求關(guān)系真實(shí)地反映出來，更好適應(yīng)新時(shí)期的要求。同時(shí)必須實(shí)現(xiàn)水費(fèi)的“取之于民，用之于民”。在水利管理企業(yè)化管理實(shí)現(xiàn)的過程中，還應(yīng)把適當(dāng)?shù)母偁?、約束和激勵(lì)機(jī)制引入，盡全力做到“以水養(yǎng)水”，讓水利工程能夠更長時(shí)間的使用，充分發(fā)揮出工程效益。
６結(jié)語
總之，我國的水利工程同國計(jì)民生有著非常密切的關(guān)系，我國今后的發(fā)展很大程度上均受到水利工程管理與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的影響。所以，必須加大水利工程管理養(yǎng)護(hù)投入力度，加強(qiáng)水利工程管理人員和養(yǎng)護(hù)人員的思想認(rèn)識(shí)，以順利開展水利工程管理工作，避免出現(xiàn)水利工程養(yǎng)護(hù)和管理工作與時(shí)代發(fā)展相脫節(jié)的情況。
